Estrategia

Desde CTIC consideramos que el sector público está innovando en sus procesos de prestación de servicio a la sociedad, combinando eficacia y eficiencia y apertura de la gestión a la participación social. Bajo este paradigma hemos trabajado con instituciones y administraciones públicas acompañándolas en la definición, formulación e implantación de políticas de Innovación Social y nuevos modelos de desarrollo territorial, ligados a la dinamización de la innovación empresarial y social.

Trabajando codo con codo con nuestros clientes, desde CTIC ponemos a su disposición nuestras competencias, conocimiento y experiencia para diseñar iniciativas lideradas por Administraciones Públicas (locales, regionales, nacionales o internacionales) para la creación de nuevos servicios, y por otra parte, como generadoras del cambio de relación entre la ciudadanía, y en sus expectativas en las relaciones con los entes públicos.

En este contexto, las Tecnologías de la Información y la Comunicación se revelan como un componente crítico, un medio que permiten proyectar de este modo una Administración Abierta centrada en la ciudadanía, y logrando grandes metas marcadas por Europa para la consecución de una Administración Inteligente, sostenible e innovadora.

Plan Director de la Red de Mediatecas de Angola

Fecha: 2011

Cliente: Ministerio de Ciencia y Tecnología de la República de Angola

Documento estratégico para la puesta en marcha Red de Mediatecas que facilitan el acceso a la información y el conocimiento necesario para el desarrollo socio-económico de Angola. El plan puso énfasis en la apropiación de e-skills, potenciación del capital TIC y utilización de las TIC en el ámbito empresarial, cultural y social como infraestructuras para la participación y uso de las TIC por parte de la ciudadanía.

Estrategia para la e-inclusión y participación ciudadana a través de las TIC en el País Vasco

Fecha: 2011

Cliente: Defensoría del pueblo del País Vasco (ARARTEKO)

El reto que nos plantea el cliente, consiste en analizar en detalle el estado de las brechas digitales de acceso, uso y apropiación de las TIC en Euskadi desde una perspectiva de las TIC como herramienta para el empoderamiento social. Se analizó la e-participación como la cuarta brecha digital, teniendo en cuenta tanto la cultura de participación existente en la sociedad vasca, como la disponibilidad de las Administraciones para favorecer dicha participación.

Estrategia Medellín Digital

Fecha: 2011

Cliente: MAKAIA - Fundación EPM - Municipalidad de Medellín .

Programa Medellín Digital

Formulación de la estrategia de la ciudad de Medellín que posibilite su evolución desde una Ciudad Digital a una Ciudad Inteligente y, especialmente, en como las TIC pueden apoyar en ese proceso en el horizonte de Medellín 2020. Como paso inicial se estudió la "Situación actual de la ciudad de Medellín en TIC", con especial hincapié en su preparación técnica y el nivel de apropiación de las TIC de la municipalidad.

Innoexplora

Fecha: 2011-2012

Cliente: FECYT (Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología)

Trabajando en la identificación de experiencias de Innovación Social en Asturias, buscando puntos de encuentro entre innovación empresarial e innovación social, emprendizaje social e intra-emprendedurismo, así como la innovación social en la Comunidad Educativa, nos llevará a la publicación de un documento estratégico sobre ámbitos de aplicación que se enriquecerá con un manual de buenas prácticas de la Innovación Social en el Principado de Asturias

Gijón Orienta

Fecha: 2008

Cliente: Ayuntamiento de Gijón

En un momento de redefinición y análisis de la Agencia Local de Desarrollo Económico y Empleo del Ayuntamiento de Empleo, CTIC formuló desde el paradigma de la Innovación Social el Servicio de orientación laboral del con un alto componente de innovación en el sector público tanto en sus procesos internos – algunos de ellos incorporando las TIC en - como en la prestación de servicio.